Hazırlayıb Ruslan Əsəd
Lider kimdir?
Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edən
Digərlərini özü ilə apara bilən
Başqalarını gücləndirən və inkişaf etdirən
Komanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaran
Vizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verən
Komanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılması
Onları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insan
Layihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi
- Liderlərin 4 növü
Paternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan liderlər - Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirən
Menecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən - Vizyonun gücü
Katalitik/Vizyoner lider- Strateji liderlər
- Dəyişiklik təbliğ edən və gətirən
- Daha geniş dünya görüşlü-baxışlı/global liderlər
- İşi komandaya ötürən və komandayla paylaşan dəyişiklik agentləri
- Xarici-Kənar aktorlarla işləyən
- Koalisiyalar yaradan, tərəfdaşlar toplayıb və tərəfdaşlıq quranlar
Biz dünyayıqmı?
- Lider yoxsa Menecer?
Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırır
Menecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar - Effektiv liderlər
- Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir
Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi... - Dəyərlərinə sadiqlik-prinsipial
Liderliyə canlı orqanizm kimi yanaşsaq onu razı salmaq çətindir. O bizdən aşağıdakıları istəyir:- O bizlərin sözümüz kimi dəyərli olmağımızı istəyir... İdeyal yox, səhvlərlə, amma dəyərlərimizə sadiq qalmağımızı və dəyişikliyə açıq olmağımızı istəyir
- Hərəkətlərimizin söz və dəyərlərimizə uyğun olmağını istəyir
- Komanda üzvlərimiz və həmkarlarımızla münasibətlərdə dürüst olmamızı istəyir
- İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyir
Biz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...
- Vizyon
Nəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etmək
Dəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdir
Komandanıza nətƏn sərfəli kredit üçün müraciət et icəni, vizyonu görməkdə kömək edin
Komanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaq
Komanda yaratdığını qoruyacaq - Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışın
Komandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladın
Vizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edin
Komanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsin
Vizyondan kənara çıxmayın
Vizyon komandanı birlikdə saxlayır
“bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln - Yeni liderlər yetişdirin
- Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradın
Digərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradın
Müzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradır
Komanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verin
Prinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yox
Vizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin. - Son qərara görə məsuliyyət daşıyın
Son qərarı komanda ilə qəbul edin
Son qərara görə məsuliyyəti daşıyın
Nəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürün
Uğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərin
Yadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik - Be open to change
- Ünsiyyət bacarığı
İdeyaları komandaya, adamlarına təgdim elə
İstək və Vizyonunu komandayla paylaş
Liderlər paylaşaraq öyrənirlər
Danış, Yaz, Blog yarat
Ünsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edin
Konsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə bax
Komanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin - Nə etməli
Layihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirt
Tapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdir
Prioritetlərini müəyyənləşdir
Mesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndirici
Davamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüş
Telefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar - Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edin
Bloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir.
Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşın
Video blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin - Effektiv ünsiyyət
Nə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olar
Davamlı mesaj və kimlik
Komanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirin
Komanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlat
Komandanı təlimləndir, onları yetişdirin
Yaradıcı olun - Aşağıdakılar haqqında danışdıq…..
Ünsiyyət! - Bu tədbirdən nə gözləyirəm
Bu grupdan blogçunun çıxmasını
İcma liderinin çıxmasını
Video blogçunun çıxmasını
Bu grupdan Lider çıxmasını
Dəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləri
Həmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: [email protected]
Diqqətinizə görə təşəkkürlər.
